[프로젝트가 서쪽으로 간 까닭은] 52. 기능 수프

요즘 직면하고 있는 문제인데, 여기서 다루는 부분이다.

고객 및 내부의 추가 요청 사항으로 인해 원래 하려고 했던 것들이 계속 문제를 일으키고 있다.

스프에 이런 저런 재료를 계속 넣게 되면 걸쭉하게 의미없는 맛이 되어 버리는데, 그것을 기능 수프라 명하고 있다.

기능 스프를 피하는 조직의 공통점을 나열 하였다.

1. 프로젝트 목표와 비목표를 최대한 초반에 분명하게 정의 한다.

2. 프로젝트 범위를 선언하고 항상 최신으로 유지한다. 입력자료와 출력자료를 명확히 명시한다. (24장 참조)

3. 명시된 목표와 무관하고 프로젝트 범위를 벗어나는 요구사항은 단호히 거부한다.

4. 새 요구사항은 변경제어 절차를 따른다. 변경 제어 절차는 관련자가 승인 했으며, 추적이 가능하고, 프로젝트 목표에 비춰 요구사항을 평가한다.

기능 스프를 피하려면 규율과 통제가 필수 적이다. 정작 스프에 빠진 사람은 단편적인 기능을 요청한 사람이 아니라, 개발자 바로  자신이라는 사실을 명심하자.